上海医药销售费超110亿增幅近五成 百亿商誉悬顶负债804亿净利增长停滞
提到国内医药行业的老牌企业,上海医药肯定能排得上号。作为营收规模超两千亿的医药巨头,这两年上海医药的财报数据,却透露出不少让投资者担心的问题。
刚公布的年报数据里,上海医药去年销售费用超过了110亿元,同比增幅接近五成。这个数字放在整个医药行业里,都算得上很扎眼。要知道这两年医药行业一直在推进带量采购,整个行业都在砍销售费用、转精细化运营,上海医药反而逆着趋势大幅增加销售投入,难免引来不少讨论。
有人算过一笔账,上海医药去年营收大概是2273亿元,110多亿的销售费用占比快到5%。对比同规模的其他医药企业,这个占比已经不算低了。那这么多钱都花在哪了?从公开信息能看到,大部分还是投在了渠道维护和学术推广上。说白了,医药行业传统的销售模式里,这块投入一直省不下来,哪怕现在一直在推行业合规改革,老路子想要一下子转过来,也没那么容易。
除了陡增的销售费用,上海医药账上还有百亿规模的商誉悬着,这也是资本市场一直担心的点。截至去年年末,上海医药的商誉规模超过110亿元,占净资产的比例不低。这些商誉大多来自过去几年的并购扩张。早些年上海医药为了快速做大规模,收了不少地方药企和销售渠道,当时估值溢价留下了不少商誉。
这些年行业环境变了,不少被并购的企业没能完成当初的业绩承诺,每年都要提一些商誉减值,慢慢侵蚀利润。如果哪天遇到行业整体调整,集中计提减值的话,对净利润的冲击会非常直接,这也是为什么说百亿商誉是悬在上海医药头上的一把剑。
再看负债情况,上海医药目前总负债已经超过804亿元,这个规模对于一家成熟药企来说,压力不算小。当然医药流通企业本身因为业务模式,负债率本来就比普通制造业高,但八百多亿的总负债,每年光财务费用就是一笔不小的开支,进一步挤压了利润空间。
最让人觉得不对劲的,是净利润增长已经陷入停滞。去年上海医药的营收还保持了大概5%的增长,但扣非净利润几乎没涨,甚至还有微微下滑。钱赚得更多了,最后落到口袋里的净利润却没跟上,钱到底去哪了?
除了刚才说的销售费用大增,还有负债的财务成本,其实也能看出来上海医药现在的增长瓶颈。它的业务主要分成两块,一块是医药制造,一块是医药流通,这两块现在都遇到了增长的问题。
医药制造板块,这两年带量采购把不少仿制药的价格打了下来,上海医药的仿制药占比不低,利润被压缩得很厉害。创新药方面,上海医药这么多年投入不少,但真正能跑出来的大单品没几个,还没到能接棒拉动增长的时候。
医药流通板块,这个领域早就进入存量竞争了,现在全国性的流通巨头就那么几家,价格战打得厉害,本身就是薄利多销的生意,很难再贡献超额利润了。现在还要不断投钱维护渠道,自然就把利润吞掉了不少。
其实不止上海医药,很多老牌医药巨头现在都遇到了类似的问题。转型创新药需要长期砸钱,短期内看不到成果,守着传统业务又要面对价格下降和竞争加剧,进退之间很难找到平衡。
对上海医药来说,现在的问题不是一两天形成的。过去靠并购和规模扩张的路,现在已经走不通了。接下来要解决的,首先就是把销售费用降下来,适应新的行业合规要求,把省下来的钱投到创新药研发上。不然一直靠高销售费用堆营收,净利润涨不起来,投资者也不会买账。
另外,百亿商誉的问题也得慢慢消化,对于那些业绩不达预期的并购标的,该处理就要及时处理,一直拖着不解决,最后反而会变成更大的隐患。负债方面,也需要慢慢优化资本结构,把有息负债降一降,减少财务费用对利润的侵蚀。
现在医药行业的分化越来越明显,能拿出好的创新产品的企业,才能拿到更多的市场份额和溢价。还靠着传统销售模式维持规模的企业,早晚会被市场慢慢拉开差距。上海医药作为老牌巨头,手里其实不缺资源,能不能抓住这两年的转型窗口把问题解决掉,直接决定了它接下来十年的发展走势。
不少投资者现在都在观望,毕竟八百多亿的负债、百亿商誉再加上陡增的销售费用,任何一个问题处理不好,都会给业绩带来大波动。就看上海医药接下来能不能拿出真刀真枪的改革方案,把这些悬着的问题一个个落地解决了。
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[Q]:上海医药去年销售费用是多少,增幅有多大?
[A]:上海医药去年销售费用超过110亿元,同比增幅接近五成。
[Q]:上海医药目前总负债规模有多少?
[A]:截至最新年报数据,上海医药总负债已经达到804亿元。
[Q]:上海医药的百亿商誉是怎么来的?
[A]:这些商誉大多来自上海医药过去几年的并购扩张,早年为快速做大规模收购了不少企业,估值溢价留下了大量商誉。
[Q]:为什么上海医药的净利润增长陷入停滞?
[A]:一方面销售费用和财务成本大幅增长挤压利润,另一方面核心业务增长遇瓶颈,仿制药受带量采购影响利润压缩,创新药还未形成增长接棒,医药流通板块进入存量竞争利润微薄。
[Q]:上海医药的业务结构分为哪两块?
[A]:上海医药的核心业务主要分为医药制造和医药流通两大板块。
[Q]:上海医药巨额销售费用主要花在哪些地方?
[A]:大部分销售费用投在了渠道维护和学术推广方面,是传统医药销售模式的常规投入。
[Q]:百亿商誉为什么会成为上海医药的风险点?
[A]:不少被并购企业没能完成业绩承诺,每年都会计提商誉减值侵蚀利润,如果后续出现集中减值,会对净利润造成很大冲击。
[Q]:上海医药当前最需要解决的问题是什么?
[A]:首先需要控制过高的销售费用,将更多资源投入创新药研发转型,同时需要逐步消化商誉风险、优化负债结构降低财务成本。
刚公布的年报数据里,上海医药去年销售费用超过了110亿元,同比增幅接近五成。这个数字放在整个医药行业里,都算得上很扎眼。要知道这两年医药行业一直在推进带量采购,整个行业都在砍销售费用、转精细化运营,上海医药反而逆着趋势大幅增加销售投入,难免引来不少讨论。
有人算过一笔账,上海医药去年营收大概是2273亿元,110多亿的销售费用占比快到5%。对比同规模的其他医药企业,这个占比已经不算低了。那这么多钱都花在哪了?从公开信息能看到,大部分还是投在了渠道维护和学术推广上。说白了,医药行业传统的销售模式里,这块投入一直省不下来,哪怕现在一直在推行业合规改革,老路子想要一下子转过来,也没那么容易。
除了陡增的销售费用,上海医药账上还有百亿规模的商誉悬着,这也是资本市场一直担心的点。截至去年年末,上海医药的商誉规模超过110亿元,占净资产的比例不低。这些商誉大多来自过去几年的并购扩张。早些年上海医药为了快速做大规模,收了不少地方药企和销售渠道,当时估值溢价留下了不少商誉。
这些年行业环境变了,不少被并购的企业没能完成当初的业绩承诺,每年都要提一些商誉减值,慢慢侵蚀利润。如果哪天遇到行业整体调整,集中计提减值的话,对净利润的冲击会非常直接,这也是为什么说百亿商誉是悬在上海医药头上的一把剑。
再看负债情况,上海医药目前总负债已经超过804亿元,这个规模对于一家成熟药企来说,压力不算小。当然医药流通企业本身因为业务模式,负债率本来就比普通制造业高,但八百多亿的总负债,每年光财务费用就是一笔不小的开支,进一步挤压了利润空间。
最让人觉得不对劲的,是净利润增长已经陷入停滞。去年上海医药的营收还保持了大概5%的增长,但扣非净利润几乎没涨,甚至还有微微下滑。钱赚得更多了,最后落到口袋里的净利润却没跟上,钱到底去哪了?
除了刚才说的销售费用大增,还有负债的财务成本,其实也能看出来上海医药现在的增长瓶颈。它的业务主要分成两块,一块是医药制造,一块是医药流通,这两块现在都遇到了增长的问题。
医药制造板块,这两年带量采购把不少仿制药的价格打了下来,上海医药的仿制药占比不低,利润被压缩得很厉害。创新药方面,上海医药这么多年投入不少,但真正能跑出来的大单品没几个,还没到能接棒拉动增长的时候。
医药流通板块,这个领域早就进入存量竞争了,现在全国性的流通巨头就那么几家,价格战打得厉害,本身就是薄利多销的生意,很难再贡献超额利润了。现在还要不断投钱维护渠道,自然就把利润吞掉了不少。
其实不止上海医药,很多老牌医药巨头现在都遇到了类似的问题。转型创新药需要长期砸钱,短期内看不到成果,守着传统业务又要面对价格下降和竞争加剧,进退之间很难找到平衡。
对上海医药来说,现在的问题不是一两天形成的。过去靠并购和规模扩张的路,现在已经走不通了。接下来要解决的,首先就是把销售费用降下来,适应新的行业合规要求,把省下来的钱投到创新药研发上。不然一直靠高销售费用堆营收,净利润涨不起来,投资者也不会买账。
另外,百亿商誉的问题也得慢慢消化,对于那些业绩不达预期的并购标的,该处理就要及时处理,一直拖着不解决,最后反而会变成更大的隐患。负债方面,也需要慢慢优化资本结构,把有息负债降一降,减少财务费用对利润的侵蚀。
现在医药行业的分化越来越明显,能拿出好的创新产品的企业,才能拿到更多的市场份额和溢价。还靠着传统销售模式维持规模的企业,早晚会被市场慢慢拉开差距。上海医药作为老牌巨头,手里其实不缺资源,能不能抓住这两年的转型窗口把问题解决掉,直接决定了它接下来十年的发展走势。
不少投资者现在都在观望,毕竟八百多亿的负债、百亿商誉再加上陡增的销售费用,任何一个问题处理不好,都会给业绩带来大波动。就看上海医药接下来能不能拿出真刀真枪的改革方案,把这些悬着的问题一个个落地解决了。
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[Q]:上海医药去年销售费用是多少,增幅有多大?
[A]:上海医药去年销售费用超过110亿元,同比增幅接近五成。
[Q]:上海医药目前总负债规模有多少?
[A]:截至最新年报数据,上海医药总负债已经达到804亿元。
[Q]:上海医药的百亿商誉是怎么来的?
[A]:这些商誉大多来自上海医药过去几年的并购扩张,早年为快速做大规模收购了不少企业,估值溢价留下了大量商誉。
[Q]:为什么上海医药的净利润增长陷入停滞?
[A]:一方面销售费用和财务成本大幅增长挤压利润,另一方面核心业务增长遇瓶颈,仿制药受带量采购影响利润压缩,创新药还未形成增长接棒,医药流通板块进入存量竞争利润微薄。
[Q]:上海医药的业务结构分为哪两块?
[A]:上海医药的核心业务主要分为医药制造和医药流通两大板块。
[Q]:上海医药巨额销售费用主要花在哪些地方?
[A]:大部分销售费用投在了渠道维护和学术推广方面,是传统医药销售模式的常规投入。
[Q]:百亿商誉为什么会成为上海医药的风险点?
[A]:不少被并购企业没能完成业绩承诺,每年都会计提商誉减值侵蚀利润,如果后续出现集中减值,会对净利润造成很大冲击。
[Q]:上海医药当前最需要解决的问题是什么?
[A]:首先需要控制过高的销售费用,将更多资源投入创新药研发转型,同时需要逐步消化商誉风险、优化负债结构降低财务成本。
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