# 泡沫褪去后的中国体育产业:从业者深耕待发,人均体育消费反思
四五年前,资本扎堆涌入体育产业的时候,很多人喊出了“下一个风口”的口号。那时候不管是做场馆的,搞培训的,还是做赛事IP、运动周边的,随便一个项目就能拿到不小的融资,行业里到处都是扩张的声音。谁也没想到,疫情加上资本退潮,短短几年泡沫就破了,潮水退去才发现,原来裸泳的人不在少数。
我认识一个开连锁少儿篮球馆的老板,前两年趁着资本热一口气在三个城市开了八家店,光加盟费和场地租金就砸进去快两千万。那时候他跟我说,要做“覆盖华东的青少年篮球教育龙头”,结果泡沫一破,招生跟不上,融资断了,去年一下子关了六家店,现在只剩下家门口那一家盈利的小店,老老实实做周边社区的生意。
他现在反而比之前轻松,每天就在馆里转,跟家长聊天,给孩子改动作,偶尔跟老学员打打野球。他说之前满脑子都是开店拓店冲规模,根本没心思管教学质量,现在静下心来才发现,做好几百个老学员的服务,利润比之前开八家店还稳,也不用天天到处找钱发愁。
不止他这样,现在很多体育产业的从业者都在往这个方向转。之前那些靠着讲故事圈钱的公司,要么倒闭要么转型,剩下的都是愿意沉下来做实事的。有人把之前铺到全国的摊子收了,专注做本地的垂直品类,有人砍掉了不赚钱的周边业务,只守住自己最擅长的核心板块。还有很多小创业者,干脆不找融资了,靠着老客户口口相传,慢慢把生意做起来,不贪大,只求稳。
泡沫破了对行业来说其实不是坏事,至少把之前那些虚的东西挤出去了,剩下的人才能好好干活。之前资本热的时候,所有人都盯着流量和规模,没人关心用户到底需要什么,现在不一样了,大家都开始回头看,开始琢磨消费者真实的需求。
这里面最值得聊的,其实是人均体育消费这件事。之前很多行业报告都说,中国人均体育消费未来会翻几番,会达到多少多少万亿的规模,很多人就是靠着这个预期拿的钱扩的张。但真做了生意才发现,理想很丰满,现实很骨感。
我家楼下的商业街,短短三年换了三拨健身品牌。最早一开始是主打高端私教的连锁健身房,办卡最低也要几千块一年,没撑住两年就倒了。后来来了个做24小时自助健身的,一个月一百多块,火了小半年,现在也只剩个空招牌。现在留下来的,是一个老板自己开的小工作室,只有五台器械三个教练,专做减脂塑形私教,按次收费,从来不卖年卡,反而天天有人约课。
这个小工作室老板跟我说,现在大家花钱都越来越理性了。你让普通人一下子掏出大几千办年卡,大部分人都会犹豫,就算办了也来不了几次。反而按次收费,一次一百多,想来了就约,不想来也不浪费钱,大家更容易接受。而且现在很多人运动需求其实很具体,就是想减几斤肉,或者改善一下颈椎问题,不需要花里胡哨的泳池操房,只要有专业教练带,价格实在,大家就愿意买单。
这其实就是现在人均体育消费的真实状态:不是大家不花钱,而是大家不愿意为虚的名头、过度的营销买单了。之前很多人觉得,人均体育消费就是要每个人每年花几千上万块,要大家都买大牌装备,都办高端健身卡,其实根本不是这么回事。
现在国内的人均可支配收入摆在这里,大部分家庭除了买房买车养孩子,能拿出来花在运动上的钱其实很有限。你去小区楼下的运动场看看,每天晚上打球跑步的人不少,大部分人穿的不是几千块的专业跑鞋,就是几百块的普通运动服,场地也是免费的公共场地。愿意每年花几万块在运动上的,永远是少数人。
很多从业者之前看错了方向,把宝都押在了那少数高端消费者身上,结果大部分客源没抓住,自然做不下去。现在大家慢慢反应过来了,体育消费本来就是分层的,不能全盯着高端市场,接地气的大众化消费才是基数最大的基本盘。
比如最近两年火起来的露营,其实就是大众体育消费的典型。一开始高端露营鼓吹什么“精致露营”,一套装备几万块,还要住高端营地,结果火了一年就冷了。现在反而流行的是“轻露营”,几百块买个基础帐篷垫子,开车到郊外找个免费的草地,一家人坐下来吃顿饭玩玩游戏,花不了多少钱,大家都能参与。
还有广场舞、公园羽毛球、夜跑这些,根本花不了什么钱,但参与人数最多,这才是中国体育消费最基础的盘。现在很多从业者开始做这些大众需求的生意了,比如卖性价比高的入门运动装备,给公园的草根赛事拉赞助做组织,给普通爱好者做低成本的技术指导,反而活得很不错。
当然,这不是说高端体育消费就不存在了,只是说不能把整个行业的未来都押在这上面。泡沫退去之后,大家终于能直面真实的消费数据,不再拿“未来增长”画饼,而是踏踏实实现有市场里找机会。
回头看这几年中国体育产业的变化,其实就是一个从狂热到冷静的过程。资本进来的时候吹大了泡沫,把行业的预期拉得太高,现在泡沫破了,反而让行业回到了正常的发展轨道。现在的从业者,不用天天想着怎么讲故事骗融资,不用盲目扩张冲规模,只要能把自己的服务做好,抓住真实的用户需求,就能活下去,就能慢慢发展。
至于未来会怎么样,现在没人敢说大话。很多人都在深耕,都在等下一个机会。毕竟大家都知道,中国人对运动的需求确实在增长,越来越多人愿意把时间和钱花在运动健康上,这个大趋势不会变。只是之前大家走得太快太急,现在停下来,调整一下方向,把基础打牢,后面才能走得更远。
泡沫退去不是结束,反而像是给行业做了一次体检,把虚病治好了,剩下的都是健康的种子,只要好好耕耘,总有一天能长出像样的果子。
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[Q]:中国体育产业的泡沫是怎么产生的?
[A]:早年资本扎堆涌入体育产业,大量从业者盲目跟风扩张,靠讲行业增长故事圈融资,过度放大行业预期,脱离真实消费需求,逐渐吹大了产业泡沫。
[Q]:泡沫褪去后体育产业从业者的状态有什么变化?
[A]:很多此前盲目扩张的从业者收缩了规模,砍掉不盈利业务,不再追求流量和规模,转而沉下心深耕核心业务,做好用户服务,追求稳定盈利,整体从狂热转向冷静。
[Q]:人均体育消费此前的错误预期是什么?
[A]:此前很多行业报告和从业者认为中国体育消费会高速增长,所有人都能承担高端体育消费,行业整体把发展预期押在少数高端用户身上,脱离了大众消费的实际情况。
[Q]:现在中国人均体育消费的真实情况是怎样的?
[A]:受收入水平和生活压力影响,大部分普通消费者能拿出来花在体育上的预算有限,更愿意为性价比高、贴合自身需求的体育服务买单,不愿意为虚头的营销和高价年卡付费,体育消费整体呈现分层化特征。
[Q]:为什么高端体育消费没能撑起行业预期?
[A]:能承担高价体育消费的永远是少数群体,大部分普通消费者有运动需求,但预算有限,过度押注高端市场会错失占比最大的大众客源,自然难以持续经营。
[Q]:现在什么样的体育生意更容易做起来?
[A]:贴合大众需求、性价比高、模式灵活的体育生意更容易存活,比如按次收费的小工作室、入门级运动装备、大众草根赛事服务、轻量大众运动项目,都比高端概念项目更稳定。
[Q]:泡沫褪去对中国体育产业来说是坏事吗?
[A]:泡沫褪去挤走了虚火和不合格的从业者,让行业脱离了资本炒作的虚假繁荣,回归真实的消费需求,反而能让留下来的从业者踏踏实实地打基础,有利于行业长期健康发展。
[Q]:中国体育产业未来的发展方向是什么?
[A]:大众体育消费才是中国体育产业的核心基本盘,未来行业会更注重贴合真实消费需求,深耕下沉市场和大众服务,在稳定发展的基础上等待行业增长,而不是靠资本炒作盲目扩张。
我认识一个开连锁少儿篮球馆的老板,前两年趁着资本热一口气在三个城市开了八家店,光加盟费和场地租金就砸进去快两千万。那时候他跟我说,要做“覆盖华东的青少年篮球教育龙头”,结果泡沫一破,招生跟不上,融资断了,去年一下子关了六家店,现在只剩下家门口那一家盈利的小店,老老实实做周边社区的生意。
他现在反而比之前轻松,每天就在馆里转,跟家长聊天,给孩子改动作,偶尔跟老学员打打野球。他说之前满脑子都是开店拓店冲规模,根本没心思管教学质量,现在静下心来才发现,做好几百个老学员的服务,利润比之前开八家店还稳,也不用天天到处找钱发愁。
不止他这样,现在很多体育产业的从业者都在往这个方向转。之前那些靠着讲故事圈钱的公司,要么倒闭要么转型,剩下的都是愿意沉下来做实事的。有人把之前铺到全国的摊子收了,专注做本地的垂直品类,有人砍掉了不赚钱的周边业务,只守住自己最擅长的核心板块。还有很多小创业者,干脆不找融资了,靠着老客户口口相传,慢慢把生意做起来,不贪大,只求稳。
泡沫破了对行业来说其实不是坏事,至少把之前那些虚的东西挤出去了,剩下的人才能好好干活。之前资本热的时候,所有人都盯着流量和规模,没人关心用户到底需要什么,现在不一样了,大家都开始回头看,开始琢磨消费者真实的需求。
这里面最值得聊的,其实是人均体育消费这件事。之前很多行业报告都说,中国人均体育消费未来会翻几番,会达到多少多少万亿的规模,很多人就是靠着这个预期拿的钱扩的张。但真做了生意才发现,理想很丰满,现实很骨感。
我家楼下的商业街,短短三年换了三拨健身品牌。最早一开始是主打高端私教的连锁健身房,办卡最低也要几千块一年,没撑住两年就倒了。后来来了个做24小时自助健身的,一个月一百多块,火了小半年,现在也只剩个空招牌。现在留下来的,是一个老板自己开的小工作室,只有五台器械三个教练,专做减脂塑形私教,按次收费,从来不卖年卡,反而天天有人约课。
这个小工作室老板跟我说,现在大家花钱都越来越理性了。你让普通人一下子掏出大几千办年卡,大部分人都会犹豫,就算办了也来不了几次。反而按次收费,一次一百多,想来了就约,不想来也不浪费钱,大家更容易接受。而且现在很多人运动需求其实很具体,就是想减几斤肉,或者改善一下颈椎问题,不需要花里胡哨的泳池操房,只要有专业教练带,价格实在,大家就愿意买单。
这其实就是现在人均体育消费的真实状态:不是大家不花钱,而是大家不愿意为虚的名头、过度的营销买单了。之前很多人觉得,人均体育消费就是要每个人每年花几千上万块,要大家都买大牌装备,都办高端健身卡,其实根本不是这么回事。
现在国内的人均可支配收入摆在这里,大部分家庭除了买房买车养孩子,能拿出来花在运动上的钱其实很有限。你去小区楼下的运动场看看,每天晚上打球跑步的人不少,大部分人穿的不是几千块的专业跑鞋,就是几百块的普通运动服,场地也是免费的公共场地。愿意每年花几万块在运动上的,永远是少数人。
很多从业者之前看错了方向,把宝都押在了那少数高端消费者身上,结果大部分客源没抓住,自然做不下去。现在大家慢慢反应过来了,体育消费本来就是分层的,不能全盯着高端市场,接地气的大众化消费才是基数最大的基本盘。
比如最近两年火起来的露营,其实就是大众体育消费的典型。一开始高端露营鼓吹什么“精致露营”,一套装备几万块,还要住高端营地,结果火了一年就冷了。现在反而流行的是“轻露营”,几百块买个基础帐篷垫子,开车到郊外找个免费的草地,一家人坐下来吃顿饭玩玩游戏,花不了多少钱,大家都能参与。
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[A]:受收入水平和生活压力影响,大部分普通消费者能拿出来花在体育上的预算有限,更愿意为性价比高、贴合自身需求的体育服务买单,不愿意为虚头的营销和高价年卡付费,体育消费整体呈现分层化特征。
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[A]:能承担高价体育消费的永远是少数群体,大部分普通消费者有运动需求,但预算有限,过度押注高端市场会错失占比最大的大众客源,自然难以持续经营。
[Q]:现在什么样的体育生意更容易做起来?
[A]:贴合大众需求、性价比高、模式灵活的体育生意更容易存活,比如按次收费的小工作室、入门级运动装备、大众草根赛事服务、轻量大众运动项目,都比高端概念项目更稳定。
[Q]:泡沫褪去对中国体育产业来说是坏事吗?
[A]:泡沫褪去挤走了虚火和不合格的从业者,让行业脱离了资本炒作的虚假繁荣,回归真实的消费需求,反而能让留下来的从业者踏踏实实地打基础,有利于行业长期健康发展。
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